Používáme cookies k optimalizaci našich webových stránek a našich služeb. Další informace o cookies najdete zde.

Nastavení


Pro investory a developery

Obchodní strategie a řízení prodeje rezidenčních projektů

Od analýzy trhu a cenové strategie až po úspěšné uvedení projektu na trh a jeho prodej

Investorům a developerům pomáhám správně nastavit obchodní potenciál rezidenčních projektů. Vycházím z analýzy realitního trhu, cenových map, konkurenčního prostředí, lokální poptávky a ekonomických souvislostí projektu.

Propojuji více než 20 let zkušeností z finančního, obchodního, marketingového a developerského prostředí s praktickou znalostí realitního trhu.

Neřeším pouze to, jak projekt prezentovat. Zajímá mě především, komu, za kolik a jakým způsobem jej úspěšně prodat.

S čím vám mohu pomoci

Každá situace je jiná. Proto vám pomohu vybrat řešení, které dává největší smysl.

01

Analýza trhu a obchodního potenciálu projektu

  • Analýza lokality, konkurenčních developerských projektů a aktuální nabídky

  • Práce s cenovými mapami a realizovanými prodeji

  • Vyhodnocení cílových skupin a tržní poptávky

  • Posouzení cenového positioningu a prodejního potenciálu projektu

  • Doporučení pro obchodní nastavení projektu a skladbu jednotek

Mám zájem
02

Cenová, obchodní a marketingová strategie

  • Návrh cenové strategie jednotlivých jednotek

  • Nastavení obchodního modelu, etapizace a harmonogramu prodeje

  • Definice konkurenčních výhod a pozice projektu na trhu

  • Návrh marketingové koncepce, komunikačních kanálů a rozpočtu

  • Koordinace přípravy webu, vizualizací, prodejních materiálů a kampaní

Mám zájem
03

Uvedení projektu na trh a řízení prodeje

  • Příprava a organizace předprodeje

  • Nastavení obchodních procesů a práce se zájemci

  • Koordinace prodejních a marketingových aktivit

  • Průběžný reporting, vyhodnocování poptávky a prodejních výsledků

  • Doporučení úprav cenové a obchodní strategie podle vývoje trhu

Mám zájem

Zkušenosti, o které se můžete opřít

Za více než 20 let profesní praxe jsem získala zkušenosti v oblasti financí, obchodu, marketingu, strategického řízení a rezidenčního developmentu.

V rámci své profesní dráhy jsem působila mimo jiné v BHS a získala zkušenosti s rezidenčními projekty EURO development ve Štěrboholích a se spoluprací na projektu Nová Harfa společnosti Central Group.

Díky propojení finančního uvažování, práce s daty a obchodní praxe přistupuji k nemovitostem nejen z pohledu jejich prezentace, ale především jejich tržní hodnoty, konkurenceschopnosti a prodejního potenciálu.

Partner pro váš projekt

Ať připravujete menší bytový dům, rezidenční projekt nebo rozsáhlejší developerský záměr, ráda s vámi proberu jeho obchodní potenciál a možnosti spolupráce.

Mohu se zapojit již ve fázi přípravy projektu, pomoci nastavit jeho cenovou a obchodní strategii nebo převzít odpovědnost za koordinaci uvedení na trh a prodeje.

Domluvme si úvodní konzultaci a proberme váš projekt.

Jaký obchodní potenciál má váš rezidenční projekt?

Připravujete výstavbu nebo prodej bytového projektu? Probereme jeho cenové nastavení, konkurenční prostředí a možnosti uvedení na trh.

Využijte nezávaznou 30minutovou konzultaci, během které společně identifikujeme klíčové obchodní otázky vašeho projektu.

Časté dotazy

Kdy je vhodné zapojit vás do developerského projektu?
Ideálně již v přípravné fázi, kdy je možné ovlivnit cenovou strategii, skladbu jednotek a obchodní koncepci. Mohu se však zapojit i do rozpracovaného projektu, který se připravuje k prodeji nebo potřebuje upravit stávající prodejní strategii.
Mohu připravit tržní a konkurenční analýzu, pracovat s cenovými mapami, dostupnými daty o realizovaných prodejích a vyhodnotit cenové postavení projektu. Na tomto základě navrhnu obchodní doporučení. Nejde o garanci budoucích prodejů ani o náhradu komplexní ekonomické studie proveditelnosti.
Ano. Podle rozsahu spolupráce mohu zajistit přípravu předprodeje, nastavení prodejního procesu, marketingovou podporu, práci se zájemci a koordinaci prodeje jednotlivých jednotek.
Ano. Rozsah projektu není jediným kritériem. Spolupráce může dávat smysl u menšího bytového domu i rozsáhlejšího rezidenčního projektu. Rozhodující jsou konkrétní potřeby investora a možnost přinést projektu obchodní hodnotu.
Začínáme nezávaznou konzultací, během které si ujasníme fázi projektu, cíle a očekávaný rozsah spolupráce. Následně navrhnu konkrétní postup, odpovědnosti a model odměny podle rozsahu činností a charakteru projektu.

Jak přemýšlím o obchodním potenciálu projeku - Ilustrační příklad analýzy

Rezidenční projekt
36 bytových jednotek
Produkt
Byty 1+kk a 2+kk
Velikosti
32–52 m²

Co bych analyzovala

  • Konkurenční nabídku a cenové hladiny v lokalitě

  • Ceny za m² podle dispozice a standardu

  • Cílové skupiny kupujících a jejich kupní sílu

  • Optimální cenovou strukturu a pořadí uvolňování jednotek

  • Scénáře prodejního tempa a související obchodní rizika

Jedná o ilustraci analytického postupu, nikoliv o veřejnou referenci nebo výsledky konkrétní zakázky.

Domluvit úvodní konzultaci

Ing. Monika Adamusová, MSc.

Ing. Monika Adamusová, MSc.

Věřím, že úspěšný prodej developerského projektu začíná dávno před zveřejněním první nabídky.

Díky zkušenostem z marketingového a obchodního řízení dokážu propojit strategické plánování s praktickou realizací. Investorům a developerům nabízím osobní přístup, jasnou komunikaci a koordinaci jednotlivých kroků od přípravy projektu až po jeho uvedení na trh.

Ráda s vámi proberu váš projekt a možnosti spolupráce.

Ing. Monika Adamusová, MSc.